六台宝典2017生肖?顶级的高手,都是长期主义者

六台宝典2017生肖?顶级的高手,都是长期主义者

顶尖高手,都是时间的长期主义者。

巴菲特信仰价值投资,借助数十年复利的力量,成为投资领域世人敬仰的一代宗师;贝索斯以长期价值为中心,坚持用户至上,带领亚马逊成为全球市值最高的企业之一;任正非带领华为,以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗,成为中国科技领域最闪亮的名片。

长期主义是专注长期价值的认知方法与行为模式。

长期主义的态度是专注,始终面向未来,才能穿越周期,用长期的确定性,对抗短期的不确定性;长期主义的方法是深耕,不刻意追求短期的极致效果,注重大量单次动作累加后的精彩;长期主义的收获是水到渠成,是做时间的朋友,借助复利的力量,实现价值的飞跃。

我们从第一天起,就奉行长期主义,九宇资本专注新经济一级市场股权投资,六合咨询专注新经济产业与公司研究,三思智库专注GNEC新经济系列峰会,扎根产业,研究驱动,投研一体,无论是创业、投资,还是研究,都是长期的马拉松,拼得是实力,更是耐力,只有聚焦长期价值创造,才能跳出短期利益的视角,时间最为公正,日拱一卒,功不唐捐,定会收获丰厚的回报。

六合咨询新增“长期主义”栏目,我们搜集整理巴菲特、贝索斯、任正非等长期价值实践者的致股东信、公开演讲/交流或媒体采访等一手信息,让我们一起重读经典,复盘伟大企业的成长路径,汲取顶尖企业家的思想养分,做时间的朋友,做一名长期主义者。

贝索斯与亚马逊概述:

1964年,贝索斯出生于美国新墨西哥州阿尔布奎克市;1986年,贝索斯从美国普林斯顿大学毕业,进入纽约高新技术开发公司,主要从事计算机系统开发;1988年,贝索斯进入华尔街,任 Co(信孚银行)副总裁;1990~1994年,贝索斯参与组建基金管理公司D,完成1和pets这两家小电商,在2000年关闭,作为它们的重要股东,我们遭受了不小的经济损失。

我们从前这样投资,是因为我们深知,我们不能在短期内进入这些细分市场,因此,我们热衷于互联网里的“圈地运动”。事实上,这种“圈地”模式在1994年以后的几年,对公司决策,起到非常重要的帮助。但现在我们认为,这种方式的有效性,在过去两年,已经基本消失。回过头来看,我们远远低估了进入这些细分领域所需要的时间,也低估了一家单品类电商公司,要完成如此规模所要遇到的困难。

相比于传统零售,在线销售是个固定成本高、可变成本相对较低的规模经营模式,这使得成为一家中等规模的电商企业很难。如果pet和能长期获得足够的资金支持,它们或许就能够拥有足够多的客户,来实现规模效应。但当资本市场关闭互联网企业的融资大门时,这些企业别无选择,只能关闭。同样令人难过的是,如果我们将自己的钱投到这些企业,试图让他们继续跌宕起伏,将是个更大的错误。

未来:摩尔定律并不适用于不动产

展望未来,为什么说您们应该看好电商和亚马逊呢?

消费者网购体验不断提高,将推动电商产业增长,吸引更多消费者。宽带、硬盘空间、计算机运算能力的大幅提升,带来的创新,又能推动消费者体验的提升。

计算机运算能力的性价比大约每18个月就会翻一倍,硬盘空间的性价比大约每12个月就会翻一倍,宽带的性价比大约每9个月会翻一倍。按照宽带性价比的提高速度,亚马逊在保持用户人均宽带成本不变的前提下,将会在未来五年,把用户人均宽带容量扩充至60倍。同样地,硬盘与计算机运算能力性价比的提高,也将使亚马逊网站更加实时化、人性化。

在实体店中,零售商一直借助技术进步来减少成本,但技术进步不会帮助他们改变消费者体验。我们同样借助技术进步来减少成本,但技术进步更大的影响,是使用技术来拉动用户数量增长与营收增长。我们相信将会有大约15%的零售业份额从线下转移到线上。

尽管现在下定论还为时过早,但我们有足够的证据来证明,亚马逊的股票如今是个独特的资产,我们有自己的品牌,有客户关系,有技术,有仓储物流设施,有财务优势,有人力资源,有在这个新兴行业中保持领先,并建立起一个伟大和长久公司的决心。我们未来仍会依照用户至上的理念,继续这样发展下去。

2001年将成为公司发展史上重要的一年。跟2000年一样,2001年的重点是“专注”和“执行”。首先,我们已经确立2001年Q4预计经营性利润的目标,尽管我们还需要做大量工作,也不能保证完成目标,但我们已制定计划,来促成这个目标,这是我们的重中之重,公司的每个人,都将致力实现这一目标。我期待,在明年,能向您们讲述我们在这一目标上取得的进展。

按照惯例,我附上了1997年的第一封致股东的信。更有趣的是,一年年过去,我们所坚持的东西几乎从未改变。我特别推荐您阅读“一切以长远价值为中心”那部分内容。

我们依然感谢我们的用户,谢谢他们给我们带来的业务与支持,也感谢辛勤工作的员工们,以及股东们的支持与鼓励。感激不尽!

杰弗里·贝索斯

亚马逊创始人、CEO

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